Cómo se equivocaron las estimaciones de la economía del concierto
Cómo se equivocaron las estimaciones de la economía del concierto
WASHINGTON. Dos expertos líderes en la "economía del trabajo" ahora dicen que sus estimaciones de su impacto fueron demasiado altas, sesgadas por los datos irregulares y la recesión de hace una década.
Alan Krueger, de la Universidad de Princeton, y Lawrence Katz, de Harvard, examinaron nuevas evidencias para explicar cómo, en una encuesta de 2015, sobreestimaron la forma en que las personas se ganaban la vida con trabajos ocasionales, especialmente a través de aplicaciones como Uber.
A principios de esta década, muchos investigadores y periodistas estaban preocupados porque la economía del concierto estaba tomando el control de la forma en que las personas trabajan. Cuando el Departamento de Trabajo finalmente estudió la pregunta en una investigación detallada publicada el verano pasado, concluyeron la La economía de los conciertos apenas había cambiado el mercado laboral de Estados Unidos..
.Los señores Krueger y Katz ahora explican cómo la tesis en sí fue errónea, en un documento de trabajo que se publicará esta semana.
Primero, la economía de los conciertos pareció hinchada en gran medida porque el mercado laboral de esta década era muy débil durante tanto tiempo después de la recesión. En lugar de anunciar un cambio permanente en la relación de los estadounidenses con los empleadores, una gran cantidad de actividades relacionadas con la economía de los conciertos fueron trabajos extraños que las personas tomaron para llegar a fin de mes. A medida que la economía volvió a la normalidad, volvieron a acuerdos de trabajo más familiares.
En segundo lugar, los Sres. Krueger y Katz concluyen que las encuestas utilizadas para medir los arreglos de trabajo alternativos siguen llenos de fallas, y el Departamento de Trabajo hace un mal trabajo de contabilidad para las personas con múltiples trabajos.
Estas explicaciones, sin embargo, fueron difíciles de detectar porque había muy pocos datos de calidad sobre el tamaño de la economía del concierto. Desde 2005, el Departamento de Trabajo había buscado en repetidas ocasiones, pero se le había negado, financiamiento para una encuesta que examinaba a los trabajadores contingentes y alternativos, como contratistas independientes, trabajadores de guardia, trabajadores temporales o de agencia provistos por firmas contratadas. Muchos trabajos en la economía del concierto fueron un subconjunto de estos trabajos.
Para 2015, a medida que el capital de riesgo se estaba vertiendo en Uber, las valoraciones sugerían que la compañía valía más que
Motores generales
Co.
o
Motor Ford
Co.
, docenas si no cientos de compañías intentaban aplicar el modelo a otras industrias. Sin embargo, no se había compilado buena información en una década.
Los señores Krueger y Katz intentaron llenar el vacío con su encuesta de 2015, replicando la anterior encuesta del Departamento de Trabajo. Encontraron un aumento significativo en la proporción de trabajadores que estaban en arreglos de trabajo alternativos, hasta 5 puntos porcentuales, aunque fueron de los primeros en concluir que El aspecto en línea de esto era sobre todo Uber.
Ahora, dicen, incluso sus estimaciones anteriores eran probablemente demasiado altas.
"Después de examinar la nueva evidencia", dijo el Sr. Krueger, "Larry Katz y yo ahora concluimos que hubo un aumento modesto en la participación de la fuerza laboral en trabajos no tradicionales en la última década, probablemente del orden del 1 al 2 por ciento. puntos, en lugar del aumento de cinco puntos porcentuales que informamos originalmente ".
Las comparaciones entre 2005 y 2015 tuvieron dificultades para explicar la diferencia en la salud económica. En 2005, los salarios y el producto interno bruto total crecieron alrededor de un 3% al año (la burbuja de la vivienda significó que este crecimiento sería fugaz) y aproximadamente el 63% de los adultos estadounidenses tenían empleo. El colapso de la vivienda y la recesión que comenzó en 2007 arruinó todo eso, y para 2015, la economía se había recuperado lentamente. Los salarios y el crecimiento del PIB se estancaron en un 2%, y el empleo como proporción de la población fue aproximadamente 4 puntos porcentuales más bajo.
Esto creó un ambiente fértil para que las personas experimenten con el trabajo en conciertos. Pero no representó un cambio permanente, como quedó claro en la encuesta de 2017 del Departamento de Trabajo.
Los señores Krueger y Katz también concluyen que las encuestas sobre el tema tienen fallas. Al estudiar las respuestas de las encuestas individuales, descubrieron que cuando las personas responden preguntas sobre sus cónyuges, es mucho menos probable que mencionen trabajos secundarios que cuando responden preguntas sobre sí mismos.
Su propia encuesta no había hecho preguntas adicionales sobre los cónyuges, mientras que el Departamento de Trabajo lo hizo, lo que llevó a una discrepancia significativa.
"Estos factores distorsionaron nuestra comparación inicial y resaltan la importancia de utilizar métodos consistentes para medir las tendencias de la fuerza laboral a lo largo del tiempo", dijo Katz.
Escribir a Josh Zumbrun en Josh.Zumbrun@wsj.com
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